市公共资源交易中心召开2023年信息化建设专题研讨会

为进一步夯实中心信息化建设工作，不断深化自主创新型项目的影响力，有效提升各交易系统功能的便利性、友好性和实用性，切实发挥好信息化系统在交易服务和交易管理中的应用实效，2月24日，中心召开2023年信息化建设专题研讨会，中心全体领导及各部门主要负责人参加了会议。

刘阳主任围绕数字化转型目标，对中心2023年信息化建设工作提出了三点要求：一是科学合理做好顶层设计。围绕“一个目标、四个平台”搭建好中心信息化建设框架，不折不扣推进全流程电子化、全流程不见面、全流程人工辅助管理的建设工作，打造好有常州特色的智慧交易体系。二是突出重点抓好具体措施落实。要依托门户网站提升对外服务的便利性、综合性以及智能化水平，让市场主体找得到交易信息、找得到办事入口，逐渐实现“一网通办”的目标；要持续优化完善各板块交易系统功能，将精准服务理念融入到全流程电子化流程中，同时根据政策法规要求和市场主体需求，充分利用技术手段将系统功能再优化、再简化，最终实现傻瓜式操作的目标；要全面拓展智能管理的应用面，将智能管理功能从工程交易板块向全业务板块拓展、从市中心向全市范围进行延伸，同时以工匠精神打磨系统功能，让其更贴近工作需求、更贴近管理实际，增强系统的实用性和智能化程度。三是全方位保障工作目标顺利推进。要做好信息化发展规划，明确好近期和中期工作目标，有序推进各项工作；要做好组织和人员的保障，适时成立中心信息化工作领导小组，明确责任分工，齐抓共管、形成合力；要做好体制和机制的保障，建立涵盖软件开发、技术服务等单位的考核管理体系，提前谋划市场化平台接入规则；要做好数据和网络安全的保障，对数据资产、系统安全、操作权限等方面严格管理。

会上，中心各分管领导就各自分管的部门和工作提出了今年信息化建设目标和要求，监督与信息处对公共资源交易管理平台建设情况及2023年中心网络安全工作思路进行了专题汇报，其他各部门负责人分别就信息化建设思路作了交流发言。