为全面梳理总结三季度工作成效,深入剖析年度重点工作任务推进过程中存在的难点与堵点,科学谋划部署下一阶段工作举措,全力保障中心年度各项目标任务高标准、高质量完成,10月23日,中心组织召开2025年第三季度工作总结暨年度重点工作推进会。中心全体领导和各处室负责人参加会议。
会上,各处室负责人分别汇报了第三季度重点工作完成情况及日常巡察自查工作中识别到的风险节点,并提出整改思路与具体措施。各分管领导对各自分管部门下一步的工作重点提出要求。
中心主任在总结讲话中,对前三季度工作取得的进展予以肯定,认为各项工作推进平稳、措施扎实。围绕做好第四季度工作,确保圆满完成年度目标任务,中心主任提出三点要求:一要回头比对,全面梳理。 各处室要对照《2025年常州市公共资源交易工作要点》,紧紧围绕“精准服务、精细管理”两条工作主线,用好“阳光交易”三个抓手,总结有效经验,深化特色亮点,确保年度各项任务按时保质完成。二要锚定目标,精准发力。要重点关注进展较缓慢、成效稍不足的工作任务,同时结合近期省、市巡察反馈的问题清单,将“补短板”与“回头看”结合起来,深入分析原因,采取有效措施,切实解决工作中的难点和堵点。三要夯实基础,提升能力。要着重提升精耕细作能力,持续做深、做细、做实交易受理、信息发布、开评标组织等各环节工作,不断推进交易服务规范化建设;要切实强化队伍管理能力,既要会管事,更要善管人,注重培养业务骨干和后备力量,提升团队凝聚力和战斗力;要深化部门协同能力,主动加强与相关主管部门、业务单位的沟通配合,形成工作合力,提升整体工作效能。